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在组织成员沟通中应注意两个方面的问题：一是沟通者的性格、气质、态度、情绪、见解以及知识素养等的个体差异，容易造成传递与理解的偏差。二是上级主管对下级的越级传递，容易使下级主管处于尴尬境地，两方面因素使得沟通效果受到一定影响。这就要求相关人员加强自身修养，注意个体差异，提高管理艺术水平，以达到高效沟通，实现组织目标。
性亢进要就医
